微信頭條的微信變現(xiàn)模式

　　微信頭條變現(xiàn)盈利模式之一：圈養(yǎng)自媒體人

　　隨著“一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，人人皆為自媒體“時(shí)代的到來(lái)，微信頭條可在每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域圈養(yǎng)一批具有影響力的自媒體人，按照百度百家的按點(diǎn)擊付費(fèi)的方式分成。圈養(yǎng)自媒體不僅能提高頁(yè)面的訪問量還可以提高用戶活躍度，增進(jìn)與粉絲之間互動(dòng)。自媒體人之所以紛紛選擇自立門戶，一是看到了變革中的互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī);二是因?yàn)檎也坏礁玫馁嶅X方法，不得不利用自身的影響力，搭個(gè)平臺(tái)，掙點(diǎn)錢。如果有這樣一個(gè)能讓他們站著掙錢也覺得很有尊嚴(yán)的平臺(tái)出來(lái)，想必很多人會(huì)自動(dòng)放棄做自媒體了。

　　微信頭條變現(xiàn)盈利模式之二：廣告付費(fèi)

　　這是微信變現(xiàn)最重要的途徑，在微信頭條上可以以熱門推薦，廣告位出租、會(huì)議活動(dòng)推廣、自媒體大號(hào)廣告內(nèi)頁(yè)推薦等多種方式呈現(xiàn)。計(jì)費(fèi)方式可按CPC計(jì)費(fèi)，也可以按廣告位收費(fèi)。雖然今日頭條出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮在抓取網(wǎng)頁(yè)時(shí)，去掉了網(wǎng)頁(yè)自帶的廣告，但這畢竟不是令人理想的商業(yè)模式。今日頭條抓取的依舊是傳統(tǒng)網(wǎng)站上的新聞資訊，而“微信頭條”抓取的才是基于微信的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。

　　微信頭條變現(xiàn)盈利模式之三：連接第三方

　　微信要想建立良好的生態(tài)環(huán)境，必然繞不開第三方。微信的發(fā)展帶動(dòng)了第三方市場(chǎng)的繁榮，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前第三方約有1000多家，比較知名的一些如微盟、微客來(lái)、口袋通等入駐的商家動(dòng)則成百上千，如果能夠給這些第三方提供“職位推薦“，這將會(huì)是一筆不小的收入。

　　倘若“微信頭條“能實(shí)現(xiàn)，微信電商將不再僅僅是”流量孤島“了。筆者斷定，未來(lái)微信的商業(yè)價(jià)值必定在微信之外。今日頭條之所以如此強(qiáng)大，是因?yàn)樗钦嬲谟没ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的事，不生產(chǎn)內(nèi)容，不需要編輯，通過(guò)技術(shù)算法，在用戶授權(quán)的基礎(chǔ)上，分析用戶的行為和興趣數(shù)據(jù)，用程序和機(jī)器判斷讀者喜歡看什么內(nèi)容從而完成自動(dòng)化的搜索。或許將來(lái)這種通過(guò)大數(shù)據(jù)分析完成自動(dòng)化的搜索是微信變現(xiàn)的最佳途徑。

　　微信頭條變現(xiàn)盈利模式之四：線上引流，激活用戶

　　未來(lái)主宰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一是流量;二是粉絲。平臺(tái)需要流量，品牌需要粉絲。而“微信頭條”可以根據(jù)客戶的需求發(fā)布廣告促銷等信息直接鏈接到客戶的店鋪。通過(guò)這種方式可將“微信小店”和“京東購(gòu)物”的用戶激活。